René Knuvers' weblog

Ik las net een artikel over organisaties en veranderingen. Een goede opsomming van de kenmerken van ‘nieuwe organisaties’.

10 trends: op weg naar de ideale organisatie Strategie & Bestuur – ManagementSite.nl.

Zouden er echt al zoveel ‘Ideale organisaties’ bestaan zoals de auteur suggereert? Ik waag het te betwijfelen. Mijn eigen bedrijf is redelijk ‘ideaal’ voor mij, maar ook maar één radartje in een machinerie die ook bestaat uit traditionele bedrijven, mensen met minder drive, iPhone-lozen (ik heb er ook geen hoor!) enzovoorts.

Persoonlijk kan ik de voordelen van flexibiliteit, kleine clubs die doen waar ze goed in zijn, informatie deling via toegespitste, snelle digitale kanalen en zo erg waarderen. Flexibele werkplekken, werktijden, tools, functies en relaties met klanten, mede-leveranciers en toeleveranciers hebben voor mij het leven een stuk aangenamer gemaakt. Maar is mijn organisatie daarom een ‘ideale organisatie’? Nee hoor, ik geloof dat het altijd nog véél beter kan!

Moderne computers zorgen voor gelikte schermen, allemaal mooie versieringen en een hoop informatie op het scherm. Her en der staan widgets aandacht te vragen, lopen slideshows in beeld en verschijnen pop-up vensters. Maar als we aan het werk zijn, hebben we dan wat aan al deze afleiding? Of willen we liever gewoon typen, output genereren?
Voor mij geldt dat ik het beste werk als ik niet teveel afleiding krijg van de omgeving. Daarom heb ik het liefst een zacht muziekje op de achtergrond, en geen andere actieve programma’s op m’n scherm. Mijn telefoon staat bijna altijd op stil (echt stil, dus ook niet trillen) en ligt naast m’n computer, zodat ik ‘m op zie lichten als er gebeld wordt en ik op dat moment niet geconcentreerd naar het scherm kijk.

continue reading…